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适应新常态,迎接新医改,再创新腾飞——蚌医二附院提出以“五个超前”主动迎接新医改

发布日期:2015-03-26浏览:

适应新常态,迎接新医改,再创新腾飞

——蚌医二附院提出以“五个超前”主动迎接新医改


作为省直三甲医院,如何在新一轮医改中开好头,做好示范?如何在新形势下谋局布篇,革故鼎新?3月20日,蚌埠医学院第二附属医院召开迎接综合医改工作推进会。要求全院干部职工加强管理,优化服务,挖潜增效,拓展增长,以“五个超前”积极适应新常态。

职能管理超前。主动适应新的医改和市场形势,强化责任意识、使命意识和竞争意识,再造服务流程,提高办事效率。深化、细化管理,加强自身成本控制。强化绩效考核,形成全员参与成本管理,充分调动积极因素。

医疗服务超前。以文化创新凝聚人心,以理念创新改进服务,以分级定价满足患者,以精湛技术服务患者,以快捷路径方便患者,以开设健康大讲堂、居家延伸服务等项目满足社会健康需求。

科研创新超前。提升攻关研究能力、创新服务能力、成果转化能力,积极开展临床新技术、新项目。加大院内科技创新和新技术、新知识引入奖励力度,提高技术水平,推动学科发展。

创建特色超前。打造特色专科,推出知名专家,增强区域影响力。医生争创“省级名医、中医名家”;药品确保“与药企价格同步、品质全市第一”;服务达到“全国一流、省内领先”。

实现合作超前。继续深入推动“医联体”工程,全力实施区域内外市县、乡镇、社区(村)医院“联姻”建立互动通道,实现无缝连接。加强与知名药械企业合作,进一步挤出药械购置水份让利予民。进一步发挥好医院在各种医疗救助、人才培养方面的作用。

(陈杨/审  依萱/文)